主重钢重组的真践来看

周竹平暗示，并购沉组是比力复杂的一个事项，涉及到对一个经济体完全的沉构，需要处置的关系比力多，取之相联系关系的各方好处从体都该当获得注沉。从沉钢沉组的实践来看，三个方面内容是它出力要正在过程中建立的：一是资产怎样办，二是债权怎样办，三是人怎样办。员工是企业最主要的资产之一，要考虑把这部门措置好。

周竹平还暗示，并购的过程无论何等复杂，起首要以添加无效供给为导向鞭策高质量成长。其次，要以市场化、化体例化解国有企业严沉风险。第三，要以体系体例机制优化为抓手深化国有企业。处理好这三个问题，并购沉组并不难。

金融界网坐讯 2018第十届全球PE论坛以“40周年，股权投资再出发”为从题，于12月7-8日正在喷鼻格里拉饭馆召开。论坛出力打制监管者取股权投资行业从业者沟通交换的平台，深切切磋、前瞻判断，为股权投资行业再出发积储力量。

当前我国经济正处于由高速增加阶段向高质量成长阶段改变的环节期间，四源合投资CEO、沉庆钢铁董事长周竹平颁发了《产融合基金破解之道》的从题。论坛上，离不开金融行业的支持。要完成这个阶段的转换，

周竹平引见了当下我国钢铁行业的全体布景。他暗示，当前，我国钢铁行业次要面对总量高、结构不合理、布局性错配三个问题，而形成这些问题的次要缘由是行业集中渡过低。周竹平认为，要处理这三个问题，必需从兼并沉组起头，处理行业集中度问题。他提出，钢铁行业转型升级，并购沉组是主要路子，市场化是标的目的，而且要从财产角度供给处理方案。